¿Porque Innovar?
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Para innovar fomentamos dentro de nuestra empresa un clima organizacional que promueva y apoye la innovación y el proceso de generación de conocimiento innovador es uno de los mayores desafíos y retos que enfrentan las organizaciones hoy en día en todo el mundo.
Creamos dentro de nuestra organización,una cultura de la innovación ,la cual es un proceso que toma tiempo ya que antes hay que preparar a la organización, frente a los cambios profundos que experimentara la organización en el futuro, si no que también es una obligación de sobrevivencia frente a la transformación de los mercados que se empezaran a expresar con fuerza en el futuro próximo.
En el mundo empresarial que cambia a una gran velocidad, el tener una cultura abierta a la innovación es una gran ventaja competitiva. Por lo que las empresas aumentaran su inversión en innovación en nuevos conceptos empresariales, esto es una prioridad y una necesidad. Sin embargo, es vital darle importancia a los factores internos en los cuales fácilmente podemos tener una mayor influencia y además requieren de una mínima inversión.
En el estudio realizado por IBM Consulting Services se evaluaron los obstáculos internos más significativos para la innovación. El más mencionado fue, con el 36% de las preferencias, “la cultura poco apropiada y clima organizacional inadecuados”.
Basado en estos datos es vital analizar que el “modo de ser” de la empresa apoye realmente a los empleados, y a través de éstos, se logre desarrollar una cultura de innovación con un estilo de administración que la fomente, y se comprometa a desarrollar el conocimiento innovador.
Es vital crear un ambiente flexible que empodere a la gente, y que de la bienvenida a las nuevas ideas, tolere el riesgo, la ambigüedad y los errores, celebre los éxitos, nutra o promueva la sinergia y el pasarlo bien innovando. Lograr un clima organizacional que promueva lo anterior es quizás uno de los mayores desafíos que enfrentan todas las organizaciones que quieren ser más innovadoras, y mas competitivas.

